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【西北公司】開展歲末年初綜合大檢查
發(fā)布時間：
2021-12-02 00:00
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西安訊(通訊員 徐麗斌)連日來，西北公司黨支部書記徐麗斌、營銷成控副經(jīng)理鄧志剛帶隊對陜西、河北四個在建項目進行了綜合檢查與工作指導，分公司機關各部門負責人與項目管理人員陪同進行檢查。
高度重視，精心組織。針對本次綜合大檢查，分公司成立綜合檢查小組，經(jīng)理薛浩陽為組長，其他班子成員為副組長，機關副部長以上業(yè)務人員為檢查聯(lián)絡員，提前謀劃，積極布局。檢查前，分公司還提前組織機關各部室、各項目深入學習公司新《項目考核辦法》內(nèi)容要求，結合其后五個項目綜合考核表附件細項細則一一進行對照自查，同時按照公司實施“三日”活動的相關部署，明確標準，實行分工，尋找差距，確定在本次綜合大檢查結束后提交對各項目的檢查情況匯總及對項目管理的各種訴求。
過程檢查，落實落細。綜合檢查組成員按照公司《項目考核辦法》附件要求，分別對四個在建項目的施工進度、安全生產(chǎn)、技術質(zhì)量、成本管理、黨建文化、人力資源和勞務管理等九大方面對標對表進行了全面檢查打分。并通過現(xiàn)場檢查、聽取匯報、查閱基礎資料、進行個別談話等多種形式，針對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題與不足，檢查組各版塊聯(lián)絡人分別有針對性的提出了整改意見和建議，并留存書面問題清單，幫助項目部進一步整改提高。此外，本次檢查也包含了分公司年度項目財務稽查，重點就工程回款、項目成本歸集、項目稅款、日常資金使用等情況進行了詳細檢查，確保項目財務管理到位，財稅運轉情況正常，后續(xù)財管工作持續(xù)可控。
總結反思，提質(zhì)增效。每個項目檢查結束后，檢查組在每個項目召開了座談會，全體項目管理人員參加了會議。及時通告此次檢查情況，給出總結與反饋，對項目上的建設亮點進行肯定，并結合公司最新工作要求，對項目部下一步工作提出了要求。同時，傾聽項目管理人員的各類訴求，切實幫助管理人員答疑解惑，對于能夠立即解決的問題立時解決，對于暫時不能解決的問題一一記錄帶回分公司，在向公司提出后進行解決。
徐麗斌指出，歲末年初臨近，保生產(chǎn)、搶進度、上產(chǎn)值、爭回款依舊是當前工程建設工作的重中之重，為確保各項目標任務的順利完成，分公司也將積極落實公司《項目考核辦法》，不斷提高分公司和各在建項目的對接度和綜合管理水平，緊跟公司發(fā)展步伐，多方式推動項目管理標準化上新一臺階而不懈努力。
據(jù)悉，本次項目綜合大檢查也是西北公司落實公司“安全生產(chǎn)日”“質(zhì)量日”和“文明施工日”活動的有力舉措，為“三日”活動的長期落實開了好頭，分公司將一以貫之，繼續(xù)以行動踐行公司歲末年初安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)工作要求，確保完成今年各項目標任務。
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