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集團(tuán)黨委書記、董事長蔡典維督導(dǎo)長沙機(jī)場改擴(kuò)建工程項目安全生產(chǎn)等工作
發(fā)布時間：
2022-06-07 00:00
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長沙訊(通訊員 唐華立 許棟)6月6日上午，湖南省人民政府副省長陳飛調(diào)研長沙機(jī)場改擴(kuò)建工程項目，并強(qiáng)調(diào)，要提高政治站位，堅持把安全、質(zhì)量重點抓，進(jìn)一步提高工地管理水平，做到文明施工，注重環(huán)保。集團(tuán)黨委書記、董事長蔡典維陪同調(diào)研。
調(diào)研結(jié)束后，蔡典維隨即督導(dǎo)長沙機(jī)場改擴(kuò)建工程項目建設(shè)，傳達(dá)貫徹落實陳飛副省長調(diào)研時作出的指示要求，部署防汛安全生產(chǎn)工作，看望慰問一線員工，并對機(jī)場建設(shè)提出“重點項目樹品牌，黨建引領(lǐng)顯擔(dān)當(dāng)”等工作要求。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理熊用機(jī)，公司黨委書記、董事長董范君參加督導(dǎo)。
蔡典維一行深入一線實地查看項目建設(shè)進(jìn)展，檢查項目安全生產(chǎn)責(zé)任制及疫情防控措施落實等情況，仔細(xì)詢問建設(shè)過程中遇到的重點與難點。在長沙機(jī)場綜合交通樞紐項目現(xiàn)場，他強(qiáng)調(diào)，要始終筑牢疫情防控屏障，狠抓防疫舉措落地，完善各類應(yīng)急預(yù)案，最大限度減少疫情對項目建設(shè)的影響;要毫不松懈抓好安全生產(chǎn)，針對目前長沙地區(qū)全面進(jìn)入主汛期、強(qiáng)降雨等強(qiáng)對流天氣頻發(fā)，項目部要立刻進(jìn)入防汛備戰(zhàn)狀態(tài)，做好充分的人員值班和排水設(shè)備等準(zhǔn)備，壓實責(zé)任，實行應(yīng)急響應(yīng)24小時值班制度;要堅持黨建引領(lǐng)彰顯作為，面對即將到來的高溫天氣，項目黨支部要筑牢群眾基礎(chǔ)，關(guān)懷一線生產(chǎn)員工，加強(qiáng)員工心理疏導(dǎo)，讓每一名員工開心工作，愉快生活，營造暖心建工文化。
項目建設(shè)調(diào)度會上，蔡典維首先傳達(dá)陳飛副省長調(diào)研機(jī)場項目時作出的指示要求，認(rèn)真聽取了項目詳細(xì)匯報，對大家的付出和努力表示肯定。他強(qiáng)調(diào)，湖南建工集團(tuán)陸續(xù)承接機(jī)場GTC、中軸大道及航站樓工程的建設(shè)，既是各級領(lǐng)導(dǎo)的信任支持，也是省屬大型國企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，要嚴(yán)格貫徹落實省委省政府的各項要求：
一是領(lǐng)會要求，抓好落實。省委省政府對集團(tuán)安全、質(zhì)量、工地管理、文明施工均提出具體要求，各項目部上下務(wù)必做到確保安全，做好現(xiàn)場管理工作，各類物料堆碼整齊，作業(yè)過程注意揚(yáng)塵，全過程做好綠色施工、綠色建造。二是嚴(yán)管安全，確保質(zhì)量。今年6月是第21個全國“安全生產(chǎn)月”，要樹牢安全發(fā)展理念，落實企業(yè)主體責(zé)任，遵守安全生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人，安全生產(chǎn)沒有旁觀者，落實全員責(zé)任制。項目部要繼續(xù)保持第一季度勇奪集團(tuán)季度綜合考評第一名的干勁，再接再厲。三是科學(xué)鋪排，系統(tǒng)推進(jìn)。按照既定的時間節(jié)點，科學(xué)合理鋪排工期進(jìn)度，從人員配備、工種安排等方面系統(tǒng)推進(jìn)項目建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。四是示范引領(lǐng)，文明施工。集團(tuán)在機(jī)場成立指揮中心，全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)場三個在建項目。每一名施工管理人員要強(qiáng)化責(zé)任心，提升管理水平，彰顯集團(tuán)實力。五是強(qiáng)化協(xié)同，共同提升。由集團(tuán)指揮部統(tǒng)籌指揮，各項目分部服從安排，協(xié)同配合。要牢固樹立大局意識，加強(qiáng)內(nèi)部各戰(zhàn)斗單元的協(xié)調(diào)，做好內(nèi)部與外部的交流對接，實現(xiàn)集團(tuán)共同提升。六是黨建引領(lǐng)，發(fā)揮作用。充分發(fā)揮基層黨組織作用，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)人才、鍛造團(tuán)隊。要讓高端技術(shù)人才下沉一線，使工法、專利、技術(shù)出成果，真正實現(xiàn)“一個項目就是一所學(xué)校，一個項目就是一個考場”，人人以參建重大工程為榮，以共同提升企業(yè)品牌形象為己任。
熊用機(jī)從四個方面作工作要求：一是提高站位，進(jìn)一步提升建工形象和建工美譽(yù)度。二是挑起責(zé)任，牢記于心，將重大工程建設(shè)當(dāng)成一種考驗。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向他人學(xué)，對標(biāo)對表強(qiáng)化自身管理水平，自己組織學(xué)，學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計，學(xué)習(xí)成本測算等。四是三個項目要有整體意識，相互提醒，共同進(jìn)步。
董范君作“四個進(jìn)一步”表態(tài)發(fā)言，進(jìn)一步提升政治站位，履行國企擔(dān)當(dāng);進(jìn)一步管好安全，抓好質(zhì)量;進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保工期，進(jìn)一步提升建工品牌，抓好示范引領(lǐng)。
機(jī)械化公司、三分公司及項目主要負(fù)責(zé)人參加會議。
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