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確保順利上線 公司召開信息化3.0項目業(yè)務藍圖方案評審會
發(fā)布時間：
2022-06-10 00:00
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長沙訊(記者 李澍慰 通訊員 宋澤民)6月8日至9日，公司在十五樓會議室召開信息化3.0項目業(yè)務藍圖方案評審會。公司黨委副書記、總經(jīng)理魯文斌出席會議并講話，公司領(lǐng)導黃萍、楊向紅、江富、李朝、喻紅兵及總部管理部室負責人、分子公司、項目部代表和軟件合作單位共50余人參加會議。會議由公司總工程師王江營主持。
魯文斌表示，在公司管理標準化手冊評審會后，隨即召開信息化3.0項目業(yè)務藍圖方案評審會，充分體現(xiàn)了公司對于信息化工作的重視。一是信息化建設(shè)是大勢所趨、發(fā)展所向、時代所需。應從實際出發(fā)，理性思考，客觀分析，不斷深化對信息化規(guī)律的認識，遵循信息化發(fā)展規(guī)律，以企業(yè)為主體、以市場為導向，扎實有效地推進信息化3.0建設(shè)項目，促進企業(yè)現(xiàn)代化管理水平和核心競爭力的全面提升。二是管理標準化是信息化建設(shè)的重要基礎(chǔ)和底座。要充分理解和應用好標準化手冊，嚴格按照信息化3.0建設(shè)項目的進度計劃要求，緊密配合信息化工作小組開展工作，克服過程中的困難和阻力，各業(yè)務板塊分管領(lǐng)導要認真進行信息化3.0項目業(yè)務藍圖方案的評審及后續(xù)建設(shè)工作，親自把關(guān)、親自督促、全程參與，嚴格按照信息化建設(shè)進度要求推進工作，確保公司信息化3.0系統(tǒng)7月中旬順利上線。三是要順應數(shù)字化轉(zhuǎn)型大格局，構(gòu)建公司數(shù)智平臺。信息化平臺是集聚各方共同智慧的平臺，需要高瞻遠矚的管理思維，更要信息技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)。期望合作伙伴能充分了解需求，掌握時間節(jié)點，依照合同履約，保證工程進度和建設(shè)質(zhì)量，在保障各系統(tǒng)各板塊如期上線的基礎(chǔ)上，提供強有力的技術(shù)支撐，搶占信息化建設(shè)的新賽道，奮力趕超，加快融入數(shù)字信息化發(fā)展大格局。
本次信息化3.0項目業(yè)務藍圖方案評審會針對公司信息化3.0包含的系統(tǒng)整體構(gòu)架、綜合項目管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)及采購平臺四個部分展開。項目業(yè)務藍圖方案以公司最新審定的管理標準化手冊為依據(jù)，由公司信息化工作小組負責對該方案的前期策劃及編撰。公司領(lǐng)導，總部管理部室負責人、分子公司和項目部代表擔任專家評委，對各分冊進行內(nèi)部審核。
專家評委們逐一對方案的各方面進行點評，并提出了詳細修改優(yōu)化意見和建議，為確保公司信息化3.0系統(tǒng)順利上線做好準備。
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