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公司第四屆第二期兩個團隊培訓精彩落幕
發(fā)布時間：
2020-11-26 16:00
11月22日-25日，公司在洋沙湖培訓中心開展第四屆第二期兩個團隊培訓活動，培訓以“聚力新時代，共筑六建夢”為主題，130余名學員參加。公司黨委書記、董事長陳光樂，集團駐司監(jiān)事會主席陳志明，公司黨委委員、紀委書記黃萍，黨委委員、總經(jīng)濟師盧俊等領(lǐng)導出席。
陳光樂主講了題為《篳路藍縷 以啟山林》的專題課程。通過簡短生動、樸實嚴謹?shù)恼Z言，他向全體學員們分析了當前的國際國內(nèi)形勢與行業(yè)經(jīng)營細分，并將公司改革改制工作與下一步加快企業(yè)發(fā)展步伐的具體行動向大家進行了深入淺出的闡述，同時，他還鼓勵廣大青年員工要堅定信念、堅持奮斗，在新一輪的企業(yè)發(fā)展中扛起責任、再創(chuàng)佳績。
在開班儀式上，黃萍對全體學員提出五點期許，一是能胸懷全局，心系大事；二是能增長才干，勤學思事；三是能精益求精，干好實事；四是能發(fā)揮優(yōu)勢，善辦新事；五是能心存敬畏，謹慎處事。
培訓邀請了輝宏集團年度培訓計劃咨詢師陳清雷老師、湖南體驗式培訓教練俱樂部聯(lián)合創(chuàng)始人鄧義勇老師分別講授了《項目經(jīng)理核心管理技能》《教練型管理課程》?！俄椖拷?jīng)理核心管理技能》課程涵蓋了時間管理技巧、自我管理與發(fā)展、員工激勵技巧、高效團隊建設(shè)四大內(nèi)容，通過案例實操、小組討論、現(xiàn)場提問等形式，學員們了解了中層管理者核心管理技能的基本概念與管理思維模型，幫助學員有效掌握管理技巧，提升團隊工作效率與執(zhí)行力。《教練型管理課程》重點學習了“教練”的領(lǐng)導技巧和輔助工具、教練式管理的基本理論、如何有效開發(fā)管理水平等內(nèi)容，旨在完善管理者個人管理技能，并不斷推動企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展機制的建立與發(fā)展。
培訓期間，還開展了為期半天的素質(zhì)拓展活動，通過團隊破冰、定向?qū)毜然顒禹椖?，幫助學員體驗團隊競技的樂趣，感悟團隊力量的強大。而在隨后的大型感恩項目——《生命之輪》中，學員們通過回憶生命中每個階段的得失，學習接納不完美的自己，接納充滿艱辛和喜悅的人生路。同時，活動有效幫助學員釋放負面情緒，激發(fā)生活與工作激情，拋棄團隊中的相互抱怨，營造相互鼓勵和欣賞氛圍。
在25日的畢業(yè)典禮上，十二組學員依次做畢業(yè)匯報，經(jīng)過精彩比拼、評委點評，最終威武隊獲得團隊一等獎；舉世無雙隊和大殺四方隊獲得團隊二等獎；風“六”倜儻隊、鋼鐵七隊及“八”氣十足隊獲得團隊三等獎；其余隊伍榮得優(yōu)秀團隊獎。華北公司匡寰宇等4名擔當團隊的學員及一分公司鄒沛伶等6名創(chuàng)新團隊的學員榮獲優(yōu)秀學員獎。（文/李速豐 梁田 圖/人力資源部）
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